Hier erfahren Sie, wie Sie als erfahrener Business Relationship Manager eine Gehaltsverhandlung meistern können. (2024)

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Last updated on 21. Aug. 2024

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Kennen Sie Ihren Wert

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Bereiten Sie sich gründlich vor

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Timing ist entscheidend

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Artikulierter Wert

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Klug verhandeln

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Zur Nachverfolgung

Das Navigieren in den Gewässern der Gehaltsverhandlung kann selbst für einen erfahrenen Business Relationship Manager entmutigend sein (BRM). Als BRM besteht Ihre Aufgabe darin, die Beziehungen zwischen Ihrem Unternehmen und seinen Kunden oder Partnern zu verwalten und zu pflegen. Wenn es an der Zeit ist, über Ihr Gehalt zu verhandeln, ist es wichtig, Ihre Kommunikationsfähigkeiten, Ihr Verständnis für die Wertschöpfung und Ihre strategische Partnerschaft zu nutzen, um sicherzustellen, dass Sie für Ihr Fachwissen fair entlohnt werden.

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  • Pravin Patel Head Credit

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  • Anand Shekhar Singh Vice President at PayU I 19+ years in Sales, Strategy and Financial alliances I Seasoned professional in Sales…

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1 Kennen Sie Ihren Wert

Bevor Sie in eine Verhandlung eintreten, ist es wichtig, Ihren Wert auf dem Markt zu verstehen. Als Business Relationship Manager sind Ihre einzigartigen Fähigkeiten bei der Pflege von Kundenbeziehungen, der Förderung des Geschäftswachstums und der strategischen Planung von unschätzbarem Wert. Recherchieren Sie typische Gehaltsspannen für Ihre Rolle und Ihr Erfahrungsniveau und berücksichtigen Sie die einzigartigen Beiträge, die Sie für Ihr Unternehmen geleistet haben. Dies gibt Ihnen eine solide Grundlage, um zu artikulieren, warum Sie ein höheres Gehalt verdienen.

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  • Pravin Patel Head Credit
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    Salary is a function of skillset. Create your own value which makes you indispensable. One must create value by (1) domain expertise (2) innovative thinking i.e Box 3 (3) create solid netwrok

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  • Usman Ibrahim Director Operations (Maktex International), Ex Technical Director (Hussain Weaving Mills), Ex DGM (Diamond Fabrics Limited-Sapphire)
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    I believe Salary negotiation … if it’s an art you shouldn’t be an artist . If it’s a skill better to consider yourself unskilled. Salary negotiation is like you carry a hangtag of “for sale” . If you are in consideration as per your qualification , experience, potential and capability then they must offer you a package u can’t refuse or you must give them your demand and close the chapter with Yes or No . Negotiation … No way .

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    There are 3 parts of salary Negotiation - 1) Money You deserve by bringing value 2) Designation and Role you deserve and 3)Benefits other than money that you get. It is very important to understand each of these 3 elements and have absolute clarity.

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    To ace a salary negotiation as a seasoned Business Relationship Manager, start by researching industry standards to establish a competitive baseline. Highlight your track record in driving revenue, enhancing client relationships, and achieving key performance indicators. Clearly articulate how your experience and skills have directly contributed to the company’s success. Practice your negotiation pitch, focusing on both your value and the market demand for your expertise. Be confident but flexible, and consider non-monetary benefits if needed. Lastly, approach the conversation as a collaborative discussion, aiming for a win-win outcome that reflects your true worth.

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    Ace your salary negotiation as a BRM by:1. Knowing your worth: Research, quantify impact, consider total compensation.2. Understanding the company: Financial health, needs, role's impact.3. Effective negotiation: Clear expectations, active listening, flexibility, pause, confidence.4. Build a strong case: Compelling narrative, data, unique value proposition.5. Practice and preparation: Role-play, develop counteroffers.

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2 Bereiten Sie sich gründlich vor

Vorbereitung ist der Schlüssel zu jeder Verhandlung. Als erfahrener Business Relationship Manager wissen Sie, wie wichtig es ist, die Bedürfnisse und Erwartungen der anderen Partei zu verstehen. Wenden Sie dies auf Ihre Gehaltsverhandlung an, indem Sie mögliche Gegenargumente Ihres Arbeitgebers antizipieren . Bereiten Sie Antworten vor, in denen Sie Ihre Erfolge, Ihren Beitrag zum Umsatzwachstum und die erfolgreichen Partnerschaften, die Sie gepflegt haben, präsentieren. Wenn Sie zeigen, wie sich Ihre Arbeit direkt auf das Endergebnis des Unternehmens auswirkt, kann dies ein überzeugendes Argument für eine Gehaltserhöhung sein.

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  • Chris Bower President/CEO @ Endurance FCU | Positive Influencer, Business Strategist
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    It has been my experience that preparation is essential for successful negotiations. As an experienced Business Relationship Manager, you understand the significance of grasping the needs and expectations of the other party. Utilize this insight in your salary negotiation by anticipating potential counterarguments from your employer. Equip yourself with responses that highlight your accomplishments, impact on revenue growth, and the fruitful partnerships you have developed. Demonstrating how your efforts directly contribute to the company's financial success can strengthen your case for a salary increase.

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  • Lloyd Lodza Founder and CEO at Inside Hedera
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    Preparation is crucial in any negotiation. As a seasoned Business Relationship Manager, you’re well aware of the importance of understanding the other party's needs and expectations. Apply this insight to your salary negotiation by anticipating potential counterarguments from your employer. Prepare responses that highlight your achievements, contributions to revenue growth, and the successful partnerships you’ve cultivated. By demonstrating how your efforts directly benefit the company's bottom line, you can build a compelling case for a raise. Knowing your worth and effectively communicating it not only validates your request but also positions you as a valuable asset deserving of recognition.

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  • Anand Shekhar Singh Vice President at PayU I 19+ years in Sales, Strategy and Financial alliances I Seasoned professional in Sales, Strategy, and Banking Alliance I Driving revenue growth and market expansion
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    Research industry standards and the specific salary range for Business Relationship Managers in your region. Analyze your past achievements, quantifying the value you've added to your company. Understand the company’s financial health and compensation trends. This preparation allows you to present a well-informed case, showcasing how your skills, experience, and results align with industry benchmarks, making a compelling argument for your desired salary.

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  • Heinz Martínez Olivo administrador de empresas en Universidad Autónoma del Caribe
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    La preparación meticulosa en la negociación salarial es esencial. Anticipar objeciones y respaldar tu solicitud con logros que han impactado positivamente en los resultados financieros de la empresa refuerza tu posición y justifica un ajuste salarial estratégico.

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  • Deborah Okezie-Nwosu ( PSM 1 ™️) Associate Product Manager | Certified Scrum Master | Agile Scrum | JIRA and KABAN BOARD Proficient | IT Support Specialist | Customer Support Specialist
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    First, do your homework so you know what others in your role are earning—you don’t want to sell yourself short. Then, remind them you’re the pro who keeps clients happy and brings in the money. Always aim high when stating your number—if you don’t ask, you don’t get! Be ready to bargain a bit; if they push back, you can always discuss other perks like bonuses or extra days off. Most importantly, stay cool and confident. It’s just a friendly chat, not a battle. Smile, know your worth, and don’t settle! 😎

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3 Timing ist entscheidend

Die Wahl des richtigen Zeitpunkts, um ein Gehaltsgespräch zu beginnen, kann das Ergebnis erheblich beeinflussen. Streben Sie eine Zeit an, in der Ihre jüngsten Beiträge Ihrem Arbeitgeber noch frisch im Gedächtnis sind, z. B. nach einem erfolgreichen Projektabschluss oder während einer Leistungsbeurteilung. Als Business Relationship Manager sind Sie geschickt darin, Situationen einzuschätzen und strategisch zu handeln – nutzen Sie diese Fähigkeit, um Ihre Verhandlungen effektiv zu planen.

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  • Lloyd Lodza Founder and CEO at Inside Hedera
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    Choosing the right moment for a salary discussion can significantly influence the outcome. Aim for a time when your recent contributions are fresh in your employer’s mind, such as after completing a successful project or during a performance review. As a Business Relationship Manager, you're skilled at gauging situations and acting strategically. Leveraging these abilities, seize an optimal moment to initiate your negotiation. Highlight your recent achievements, quantify your impact on the company, and present a well-informed rationale for a raise. This strategic timing and presentation can greatly enhance your chances of success.

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  • Anand Shekhar Singh Vice President at PayU I 19+ years in Sales, Strategy and Financial alliances I Seasoned professional in Sales, Strategy, and Banking Alliance I Driving revenue growth and market expansion
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    Choose the right moment to initiate the negotiation, ideally aligning it with performance reviews or after a successful project. Timing is crucial, as discussing salary when the company is doing well financially or when you've recently contributed to a major win can increase your chances of success. Avoid times of organizational instability or poor financial performance, as these could negatively impact your negotiation.

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    Well timing is as good as being there at the right time. If the vacancy needs urgent attention and you are the probable one, you opportunity to negotiate above you weight increases and as long as you are sure and thorough about your delivery never shy away for asking more for the situation you got into by chance.

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4 Artikulierter Wert

Wenn Sie sich für ein höheres Gehalt einsetzen, konzentrieren Sie sich auf den Wert, den Sie für das Unternehmen bringen. Als Business Relationship Manager pflegen Sie nicht nur Beziehungen; Sie verbessern sie aktiv, um den Geschäftserfolg zu fördern. Heben Sie konkrete Beispiele hervor, bei denen Ihre Bemühungen zu einer höheren Kundenzufriedenheit, -bindung und -rentabilität geführt haben. Indem Sie Ihre Arbeit mit greifbaren Ergebnissen verknüpfen, unterstreichen Sie den direkten Einfluss, den Sie auf den Unternehmenserfolg haben.

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  • Chris Bower President/CEO @ Endurance FCU | Positive Influencer, Business Strategist
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    When advocating for a salary increase it has been my experience to emphasize the value you contribute to the organization. As a Business Relationship Manager, you go beyond simply managing relationships; you actively elevate them to propel business achievements. Showcase concrete instances where your initiatives have resulted in heightened client satisfaction, retention, and profitability. By connecting your work to measurable results, you underscore the direct influence you wield on the company's prosperity.

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  • Sandhya Bharti Priority Banking @ Standard Chartered | Business Requirements, Process Excellence
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    With increasing taxes in India, it's essential to consider the net imapct on your take-home pay.When discussing Salary with your employer, ask for:1. CTC (Cost To Company)2. In-hand pay post-taxesThis approach helps you understand the total value of your compensation package and the actual amount you'll take home after taxes. As taxes rise, ensure you are not left with a reduces in-hand salary. Negotiate smart and prioritise transparency. #copied from @Priyanka upadhyay

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  • Lloyd Lodza Founder and CEO at Inside Hedera
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    When presenting your case for a higher salary, focus on the value you bring to the organization. As a Business Relationship Manager, your role extends beyond maintaining relationships; you enhance them to drive success. Highlight specific examples where your actions led to increased client satisfaction, retention, and profitability. By linking your efforts to tangible outcomes, you underscore the direct impact you have on the company's success. This approach demonstrates not just your contributions but also how your ongoing efforts are crucial to the company's growth and profitability, making a compelling case for a salary increase.

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  • Anand Shekhar Singh Vice President at PayU I 19+ years in Sales, Strategy and Financial alliances I Seasoned professional in Sales, Strategy, and Banking Alliance I Driving revenue growth and market expansion
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    Clearly and confidently present your contributions to the organization, focusing on measurable outcomes such as revenue growth, client retention, and efficiency improvements. Emphasize unique skills or certifications that differentiate you from peers, and share client or stakeholder testimonials if available. Demonstrating your impact on the company's bottom line reinforces your value and justifies your salary request.

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    Having a fair sense of what the opportunity is, and how good you are given the chance you have brace up to showcase what you are made up of, what you have been doing and what more you can punch up given the right opportunity will be your only chance to showcase how much more value can be added rightfully

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5 Klug verhandeln

Effektives Verhandeln ist eine Kunstform, die Ausgewogenheit erfordert. Gehen Sie selbstbewusst an das Gespräch heran, bleiben Sie aber offen für Kompromisse. Als Business Relationship Manager wissen Sie, dass erfolgreiche Verhandlungen oft ein Geben und Nehmen sind. Wenn eine direkte Gehaltserhöhung nicht möglich ist, sollten Sie in Erwägung ziehen, über andere Formen der Vergütung wie Boni, zusätzlichen Urlaub oder berufliche Entwicklungsmöglichkeiten zu verhandeln.

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  • Lloyd Lodza Founder and CEO at Inside Hedera
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    Effective negotiation is an art form that requires balance. Approach the conversation with confidence but remain open to compromise. As a Business Relationship Manager, you understand that successful negotiations often involve give and take. If a direct increase in salary isn't possible, consider negotiating for other forms of compensation such as bonuses, additional vacation time, or professional development opportunities. By demonstrating flexibility and a willingness to explore all options for mutual benefit, you position yourself as a dedicated and strategic professional invested in both your growth and the company’s continued success.

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  • Chika Nwangwu Ex-Director at Central Bank of Nigeria
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    Also consider Medical benefits like yearly Medical checkup sponsored by the Company because a healthy Employee is key to improved performance.

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  • Anand Shekhar Singh Vice President at PayU I 19+ years in Sales, Strategy and Financial alliances I Seasoned professional in Sales, Strategy, and Banking Alliance I Driving revenue growth and market expansion
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    Start with a salary range that is slightly above your minimum acceptable level, allowing room for negotiation. Be prepared to discuss total compensation, including benefits, bonuses, and perks, if salary flexibility is limited. Remain open to compromise while keeping the conversation focused on the value you bring to the company. Ensure the negotiation is collaborative, aiming for a win-win outcome.

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6 Zur Nachverfolgung

Nach der Verhandlung ist es wichtig, eine Zusammenfassung des Besprochenen und der getroffenen Vereinbarungen zu erstellen. Dies zeigt nicht nur Ihre Professionalität als Business Relationship Manager, sondern stellt auch sicher, dass das Gespräch klar aufgezeichnet wird. Wenn die Verhandlung nicht zu einer sofortigen Gehaltserhöhung geführt hat, legen Sie einen Zeitpunkt fest, um das Gespräch zu überdenken, um zu zeigen, dass Sie sich für Ihre berufliche Entwicklung einsetzen und eine kontinuierliche Kommunikation schätzen.

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  • Anand Shekhar Singh Vice President at PayU I 19+ years in Sales, Strategy and Financial alliances I Seasoned professional in Sales, Strategy, and Banking Alliance I Driving revenue growth and market expansion
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    Once an agreement is reached, request written confirmation of the new terms to ensure clarity and mutual understanding. Express your gratitude, reinforcing your commitment to delivering continued value. If the negotiation doesn’t yield immediate results, propose a future review tied to specific performance goals. Following up professionally leaves a positive impression and sets the stage for future discussions.

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  • Chika Nwangwu Ex-Director at Central Bank of Nigeria
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    Keeping track of negotiations is key because what is documented cannot be denied. It also forms a record that can be updated as you progress and achieve more for the Organization.

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Author: Errol Quitzon

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Author information

Name: Errol Quitzon

Birthday: 1993-04-02

Address: 70604 Haley Lane, Port Weldonside, TN 99233-0942

Phone: +9665282866296

Job: Product Retail Agent

Hobby: Computer programming, Horseback riding, Hooping, Dance, Ice skating, Backpacking, Rafting

Introduction: My name is Errol Quitzon, I am a fair, cute, fancy, clean, attractive, sparkling, kind person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.